Unternehmensnachfolge – Finanzierung und Personalübergabe: Zwei kritische Erfolgsfaktoren für einen Unternehmensübergang

Haben Sie sich schon gefragt, was Ihr Unternehmen tatsächlich wert ist und ob ein Kaufpreis realistisch finanzierbar ist?

Oder stehen Sie als Nachfolgerin oder Nachfolger vor der Herausforderung, in kurzer Zeit Verantwortung zu übernehmen und Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Geschäftspartnern zu gewinnen?

Gerade im sächsischen Mittelstand stehen viele Unternehmen vor der Aufgabe, die Übergabe an die nächste Generation erfolgreich zu gestalten. Zahlreiche Inhaberinnen, Inhaber sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer erreichen ein Lebensalter, in dem eine Unternehmensübergabe notwendig wird. Eine solche Nachfolge ist mit vielfältigen strategischen, finanziellen und organisatorischen Fragestellungen verbunden.

Viele Unternehmen in Sachsen stehen derzeit vor einer zentralen Herausforderung: Die bisherigen Inhaberinnen, Inhaber und Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer erreichen ein Lebensalter, in dem eine Übergabe des Unternehmens an eine jüngere Generation notwendig wird. Eine solche Unternehmensnachfolge wirft zahlreiche strategische, finanzielle und organisatorische Fragen auf.

Die HHL Leipzig Graduate School of Management arbeitet in diesem Kontext eng mit dem Unternehmerverband Sachsen e. V. zusammen und lädt exklusiv Mitgliedsunternehmen zu einem abendlichen Workshop ein. Im Mittelpunkt stehen zwei wesentliche Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Unternehmensübergabe.

Der Workshop richtet sich gezielt an Unternehmenseigentümerinnen und ‑eigentümer sowie an potenzielle unternehmensinterne Nachfolgerinnen und Nachfolger, die sich frühzeitig und fundiert mit den zentralen Fragestellungen der Nachfolge auseinandersetzen möchten.

Professor Dr. Alexander Lahmann (Lehrstuhlinhaber Mergers and Acquisitions & Direktor des Instituts für Familienunternehmen und Unternehmensnachfolge) widmet sich der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und geht hier nicht nur auf Themen wie der Unternehmensbewertung ein. Der optimale Übergabezeitpunkt, der passende Übergabeprozess sowie die geeignete Struktur stehen ebenfalls im Fokus. In seinem Vortrag geht er der Frage nach:

Was ist mein Unternehmenswert und welche Finanzierungsoptionen habe ich als Nachfolger?

Dr. Dr. Justinus Pech (Experte und Dozent für Führung und Coaching) thematisiert in seinem Impuls der Führung des Unternehmens im Zuge einer Unternehmensübernahme und geht dabei nicht nur auf die ersten operativen Schritte der neuen Unternehmensleitung ein. Die erfolgreiche Gestaltung des Rollenwechsels, der Aufbau von Vertrauen bei Mitarbeitenden und Stakeholdern sowie die schnelle Identifikation zentraler Handlungsfelder stehen ebenfalls im Fokus. In seinem Vortrag geht er der Frage nach:

Wie gelingt ein wirkungsvoller Einstieg in die Unternehmensführung und wie kann ein strukturiertes 90-Tage-Programm den Erfolg der neuen Unternehmensleitung sichern?

Im anschließenden Gespräch mit Steffen Fischer (Geschäftsführer FISCHER druck&medien) werden die theoretischen Impulse durch praxisnahe Erfahrungen ergänzt. Dabei besteht auch die Möglichkeit, konkrete Fragen aus der unternehmerischen Praxis zu diskutieren.

Ablauf:

• 16:30 Uhr Willkommen mit Kaffee und Kuchen
• 17:00 Uhr Impulsvortrag Prof. Dr. Lahmann
• 17:45 Uhr Erfrischungspause
• 18:00 Uhr Impulsvortrag Dr. Dr. Pech
• 18:45 Uhr Podiumsdiskussion
• 19:15 Uhr Get-together und Ausklang bei Imbiss und Getränken