KI GRUNDLAGEN UND STRATEGISCHE ANWENDUNG
In diesem zweitägigen KI-Seminar für Geschäftsführer und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt im Unternehmen einsetzen, um Prozesse zu optimieren, bessere Entscheidungen zu treffen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über aktuelle KI-Anwendungen im Business-Kontext und erleben anhand von Live-Demos und realen Unternehmensbeispielen, wie Unternehmen KI bereits erfolgreich nutzen.
Ein zentraler Bestandteil ist die Bewertung von Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz: Sie lernen, rechtliche, strategische und organisatorische Auswirkungen von KI realistisch einzuschätzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Managemententscheidungen zu treffen. Zudem entwickeln Sie konkrete KI-Use-Cases für Ihr Unternehmen, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter mittelständischer Unternehmen, die KI strategisch einordnen und in ihrem Verantwortungsbereich wirksam einsetzen möchten (technischer Hintergrund nicht vorausgesetzt).
Abschluss
HHL Hochschulzertifikat
Dauer
2 Tage
Sprache
Deutsch
Termin
04.-05.06.2026
Seminarort
Die Locations unserer Kooperationspartner sind in zentraler Lage in der Leipziger Innenstadt. Die genaue Anschrift und weitere Informationen erhalten Sie mit Anmeldung.
Seminarzeiten
9-18 Uhr
Investition
1.750€ zzgl. Mwst.
Seminarziele
- KI-Grundlagen und aktuelle Technologien sicher einordnen und bewerten können
- Reale Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen identifizieren und kritisch einschätzen
- Strategische Implikationen von KI für Wettbewerb, Organisation und Geschäftsmodell verstehen
- Regulatorische Anforderungen (EU AI Act) kennen und Governance-Verantwortung wahrnehmen
- Mit einem konkreten 90-Tage-Aktionsplan die eigene KI-Transformation gezielt starten
Inhalte und Tagesplan
Input
Demo
Planung
Diskussion & Austausch
| TAG 1 | TAG 2 | ||
|---|---|---|---|
| 1 | 09:00-10:30 | Grundlagen und KI-“Literacy“ Wir legen gemeinsam das konzeptionelle Fundament: Was steckt hinter Begriffen wie Large Language Models, Agenten oder Prompt Engineering – und was nicht? Anhand einer Live-Demo eines KI-Agentensystems machen wir abstrakte Konzepte greifbar und schaffen eine gemeinsame Sprache. | 1 | 09:00-10:30 | Strategische Implikationen KI verändert Branchen schneller als viele Strategiezyklen es vorsehen. Wir analysieren, welche Wettbewerbsdynamiken durch KI entstehen, skizzieren branchenspezifische Szenarien und erarbeiten, welche strategischen Optionen Ihr Unternehmen heute bereits in Betracht ziehen sollte. |
| 2 | 11:00-12:30 | Technology Landscape Ein strukturierter Überblick über die wichtigsten KI-Plattformen und Anbieter – von OpenAI über Microsoft bis hin zu europäischen Alternativen. Wir vergleichen Leistungsumfang, Kosten und datenschutzrechtliche Besonderheiten im EU-US-Kontext für fundierte Entscheidungen. | 2 | 11:00-12:30 | Organisatorische Reife Technologie allein reicht nicht – entscheidend ist die Fähigkeit der Organisation, KI nachhaltig zu integrieren. Wir bewerten gemeinsam den eigenen Reifegrad anhand eines strukturierten Assessments und diskutieren, welche Rolle Talentmanagement und Change Management dabei spielen. |
| 3 | 13:30-15:00 | Praxisbeispiel 1: KI als Assistant Wie verändert KI die tägliche Arbeit von Führungskräften und Teams? Wir demonstrieren live, wie Multi-Agenten-Systeme komplexe Aufgaben eigenständig bearbeiten, und analysieren gemeinsam die zugrundeliegende Systemarchitektur – mit direktem Bezug zu typischen Mittelstandsprozessen. | 3 | 13:30-15:00 | Regulierung, Risiko und Verantwortung Der EU AI Act ist für viele Unternehmen bereits heute handlungsrelevant. Wir erläutern die wesentlichen Anforderungen, arbeiten anhand einer Compliance-Checkliste typische Risikobereiche heraus und diskutieren, wie verantwortungsvolle KI-Governance in der Praxis aussieht. |
| 4 | 15:30-17:00 | Praxisbeispiel 2: AI in Unternehmen Anhand konkreter Fallbeispiele aus dem Mittelstand zeigen wir, wie KI erfolgreich in bestehende Unternehmensstrukturen integriert wurde – von der Pilotphase bis zum produktiven Einsatz. Im Fokus stehen dabei sowohl Erfolgsfaktoren als auch häufige Stolperfallen bei der Einführung. | 4 | 15:30-17:00 | Workshop: 90-Tage-Aktionsplan Im abschließenden Workshop entwickeln die Teilnehmer ihren individuellen Fahrplan für die ersten 90 Tage nach dem Seminar – mit konkreten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen. Die Ergebnisse werden im Plenum vorgestellt und durch Peer-Feedback geschärft. |
| 5 | 17:00-18:00 | Networking & Reflexion Der erste Tag schließt mit einem offenen Austausch: Welche Ideen haben sich heute ergeben? Wo sehen Sie den größten Hebel für Ihr Unternehmen? In entspannter Atmosphäre vertiefen wir die Diskussionen und vernetzen uns mit Peers aus vergleichbaren Unternehmen. | 5 | 17:00 | Abschluss & Zertifikate Das Seminar endet mit einer feierlichen Zertifikatsübergabe und einem gemeinsamen Ausblick: Was sind die nächsten Schritte, welche Ressourcen stehen zur Verfügung, und wie bleibt die Lerngemeinschaft nach dem Seminar in Kontakt? |
Investition und Anmeldung zum Seminar KI Grundlagen und strategische Anwendung
Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt 1.750,00 EUR zzgl. MwSt.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Für eine verbindliche Teilnahme füllen Sie bitte unser Anmeldeformular aus.
