Zertifikatsprogramm

Merger Integration Management

Vom Business Case zum nachhaltigen Integrationserfolg

Spannende Diskussionen, viele „How to do it right!“-Themen sowie Einblicke in Best Practice erfolgreicher Merger und Fusionen prägen dieses im deutschsprachigen Raum einmalige Angebot und bilden den spezifischen Mehrwert für die integrationsverantwortlichen Teilnehmer.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die anspruchsvolle Merger-Integrationsprojekte verantworten, planen und umsetzen.

Abschluss

  • Merger Integration Professional (HHL) mit HHL-Hochschulzertifikat

Termine

  • im Frühjahr (je 3 Tage im Februar, April, Juni)
  • im Herbst (je 3 Tage im September, November und im Januar des Folgejahres)

Programmstruktur

3 Module zu je 3 Tagen

Programmsprache

Deutsch

Seminarort

HHL Leipzig Graduate School of Management
Jahnallee 59
04109 Leipzig

Überblick

Das Zertifikatsprogramm basiert auf der Überzeugung, dass Merger-Kompetenz eine eigenständige Managementkompetenz darstellt. Sie ist eine fokussierte Kombination aus Strategie-, Finanz-, HR-, Prozess-, Projekt-, Controlling- und Change-Kompetenzen sowie einem professionellen Kulturverständnis der jeweiligen Organisation.
Ziel ist es, mit diesem Programm den Aufbau von Merger-Kompetenz in Unternehmen zu unterstützen und weiter zu professionalisieren.

Die Programmteilnehmer werden darauf vorbereitet, die Komplexität und Dynamik in M&A Integrationsprojekten erfolgreich zu managen und Fusionspotenziale tatsächlich zu realisieren. Alle Inhalte sind auf den praktischen und direkten Transfer in den Unternehmensalltag der Teilnehmer ausgerichtet.

Wie erfolgreich sind Unternehmensübernahmen und Fusionen? Warum ist Merger Integration Management wichtig? Wie identifizieren und diskutieren wir in unserem Programm die Erfolgsfaktoren für solche Transaktionen?

Diesen und weiteren Fragen geht unser Dozent Maximilian Schreiter im folgenden Video auf den Grund:

Zielsetzung:

Im Detail zielt unser Programm darauf ab, Sie als Verantwortliche im Integrationsprozess weiter zu befähigen…

  •  Merger Integrationsprojekte vorausschauend und mit Blick auf das jeweilige Chancen- und Risikoprofil der Merger-Konstellation zu planen und zu strukturieren,
  •  die anstehenden Veränderungen in einem hochdynamischen Organisationsumfeld wirksam zu steuern und umzusetzen,
  •  die identifizierten Synergiepotenziale durch eine systematische und beteiligungsorientierte Vorgehensweise nachhaltig zu heben,
  •  strategische und finanzielle Abwägungen in der Merger-Vorbereitung zu verstehen, um aufgebaute Integrationskompetenz optimal in den Pre-Signing-Prozess einzubringen,
  •  in den wesentlichen Entscheidungsmomenten wirksam zu agieren.

Module

Das erste Modul startet mit einer fundierten Betrachtung der strategischen Beweggründe, Risiken und Erfolgsfaktoren bei M&A. Im Weiteren werden Integrationsstrategien, -prozesse und -steuerung in einem ersten Überblick diskutiert. Das Modul schließt mit einer Vertiefung zur Verknüpfung von Businessplanung und Integrationsprozess in der Merger-Vorbereitung.

Das zweite Modul zeigt, wie Integrationsprozesse konkret gestaltet werden und welche Aufgabe die HR-Abteilung dabei übernimmt. Im Mittelpunkt stehen operative Handlungsfelder wie die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, ein integrationsbegleitendes Change Management sowie ein Erfolgs- und Nutzencontrolling.

Im dritten Modul lernen die Teilnehmer Hands-on-Tools und Methoden zur erfolgreichen Integration kennen und anwenden. Daneben liegt der Fokus auf der Entwicklung von Risikoperspektiven und dem Aufbau eines Risikomanagements.

Kirsten Meynerts-Stiller
Managing Partner, Frankfurter Gruppe

Der Erfolg eines M&A Deals misst sich nicht am Transaktionsvolumen beim Signing, sondern an der realisierten Wertschöpfung nach der Integrationsphase. Die Fähigkeit, Integrationsprozesse in diesem Sinne erfolgreich zu gestalten, zeichnet die tatsächliche Merger Kompetenz der Integrationsverantwortlichen aus.Unser Programm richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter, die einen maßgeblichen Beitrag dazu leisten wollen, Integrationspotenziale in einem hoch dynamischen Projektumfeld zu realisieren.

Prof. Dr. Alexander Lahmann
Professor für M&A im Mittelstand

Die größte Herausforderung, die wir bei Übernahmen und Fusionen immer wieder beobachten, ist, dass in den Überlegungen vor Abschluss eines Deals die anschließende Integration nur unzureichend Berücksichtigung findet. Meist sind vor und nach Signing zwei vollends unterschiedliche Personenkreise zuständig. Deshalb setzt unser Programm ganzheitlich an, beschäftigt sich auch mit der Bewertung von Synergie-Potenzialen, dem Business Plan, der Due Diligence und wie all das bereits vom Integrationsprozess her gedacht werden kann.

Prof. Dr. Tobias Dauth
Akademischer Direktor Executive Education

Unser HHL Executive-Angebot hat immer den Anspruch, Führungskräften in komplexen Management-Situationen praktisch hochrelevante und akademisch fundierte Unterstützung zu liefern. Dieses Programm, durchgeführt mit unserem erfahrenen Praxispartner, der frankfurter gruppe, ist hierfür ein treffendes Beispiel.

Unsere Dozenten

Prof. Dr. Alexander Lahmann
Sparkassen-Finanzgruppe Professur für M&A im Mittelstand
Zur Person
Dip.-Wirt.-Ing. Kirsten Meynerts-Stiller
frankfurter Gruppe Unternehmensentwicklung
Zur Person
Dr. Christoph Rohloff
frankfurter Gruppe Unternehmensentwicklung
Zur Person
Maximilian Schreiter
Sparkassen-Finanzgruppe Professur für M&A im Mittelstand
Zur Person

Termine

Durchgang Frühjahr

  • Modul 1: 27.–29. Februar 2020
  • Modul 2: 23.–25. April 2020
  • Modul 3: 18.–20. Juni 2020

Durchgang Herbst

  • Modul 1: 24.–26. September 2020
  • Modul 2: 12.–14. November 2020
  • Modul 3: 21.–23. Januar 2021

Anmeldung

Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt 6.495,00 EUR netto inkl. Programm-Materialien und Dienstleistungen (ohne Reise- und Übernachtungskosten). Das Seminar ist umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21 Buchst. a und Nr. 22 Buchst. a UStG.
Bitte melden Sie sich für das Seminar an per Fax mit unserem Anmeldeformular,  unter +49 341 9851-833 oder per E-Mail unter executive@hhl.de.

Sie interessieren sich für unser Programm? Ich bin für Sie da:

Jana Näther
Director Executive Education