Institut für
Familienunternehmen & Unternehmernachfolge

Wir begleiten Sie – Vom Nachfolgekonzept bis zur Realisierung

Der erste Schritt im Nachfolgeprozess ist, dass den Unternehmern bewusst wird, dass eine Nachfolgeregelung getroffen werden muss. Im Anschluss unterstützt das Institut für Familienunternehmen & Unternehmernachfolge und aggregiert alle für den Nachfolgeprozess notwendigen Informationen gemeinsam mit den Unternehmen.
Sollte kein geeigneter interner Nachfolger zur Verfügung stehen, kann mit unserer Hilfe ein geeigneter Kandidat identifiziert und in Kontakt mit dem Unternehmer gebracht werden. Sollten darauffolgende gemeinsame Gespräche zwischen internem oder externem Nachfolger und Unternehmer allseitig zufriedenstellend verlaufen, steht der Nachfolge nichts mehr im Wege. Während des gesamten Prozesses steht Ihnen das Institut moderierend zur Seite.

Wir helfen Ihnen bei der indikativen Bewertung Ihres Unternehmens

Die akkurate Bewertung eines nicht börsennotierten Unternehmens im Mittelstand gestaltet sich oft schwierig. Daher unterstützt das Institut für Familienunternehmen & Unternehmernachfolge Sie in diesem Bereich, um eine faire Bewertung Ihres Unternehmens zu gewährleisten. In seiner Funktion als Professor für M&A im Mittelstand an der HHL ist Prof. Dr. Alexander Lahmann Ihr kompetenter Ansprechpartner für die Unternehmensbewertung.

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Netzwerk um Ihre Nachfolge zu sichern

Einer der Kernbausteine des Instituts für Familienunternehmen & Unternehmernachfolge ist der Aufbau eines umfassenden Netzwerks an kompetenten Partnern. Das Netzwerk umfasst potentielle Nachfolger, Unternehmer und Experten. Zu diesen gehören unter anderem Rechtsanwälte mit Fachgebiet M&A und Beteiligungsfinanzierer.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Partner im Nachfolgeprozess

Um die Nachfolge von Unternehmern langfristig erfolgreich zu gestalten, ist die Auswahl eines passenden Kandidaten von essentieller Bedeutung. Aus diesem Grund werden mit beiden Parteien (Unternehmer und Nachfolger) intensive Gespräche geführt, um die Passgenauigkeit der Nachfolge zu erhöhen.
Die individuellen Einzelgespräche mit Unternehmern einerseits sowie den potentiellen Nachfolgern andererseits, münden im Aufbau einer Datenbank, in der die spezifischen Anforderungen für das jeweilige Unternehmen hinterlegt werden. Somit entsteht ein Pool an Kandidaten auf beiden Seiten, welcher die langfristige und effiziente Nachfolgerfindung erleichtert.

Wir begleiten Sie – Von der Bestandsaufnahme (Pulse Check) bis zum Aufsetzen eines Implementierungsprojektes

Im ersten Schritt analysieren wir mit Ihnen den Status Quo des Digitalisierungsprozesses in Ihrem Unternehmen („Pulse Check“). Im Anschluss, unterstützt das Institut für Familienunternehmen & Unternehmernachfolge Sie bei der Zielfestlegung und beim Aufsetzen eines Implementierungsprojektes. Für die Umsetzung digitaler Konzepte kann Sie das IFU sowohl mit eigenen Ressourcen unterstützen als auch Partner aus unserem breiten Kompetenznetzwerk vermitteln.

Wir helfen Ihnen Digitalisierung nachhaltig zu gestalten, durch Kompetenzaufbau bei Ihrem Team

Um Digitalisierung und damit einhergehende Entwicklungen dauerhaft erfolgreich umzusetzen, benötigt Ihr Team die entsprechenden Kompetenzen. Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeitenden für eine erfolgreiche digitale Unternehmenszukunft fit zu machen, sei es mit Basiskompetenzen, wie zum Beispiel im Bereich „agiles Arbeiten“ oder „Design Thinking“ als auch mit weiterführenden Kenntnissen, wie zum Beispiel zu Disruptiven Technologien und Geschäftsmodellen.

Wir geben Impulse – durch regelmäßige Studienergebnisse im Bereich Digitalisierung sowie durch den Austausch mit Experten aus Praxis und Forschung

Wir setzen unsere Forschung im Bereich Digitalisierung und Mittelstand fort und erläutern, welche neuesten Entwicklungen für den Mittelstand relevant werden.

Wir bieten eine Plattform für Gespräche mit Experten aus Praxis und Forschung und zeigen, wie Digitalisierung erfolgreich gelingen kann, vom ersten Schritt bis hin zur digitalen Disruption von Geschäftsmodellen.
Nutzen Sie unser Netzwerk für konkrete Impulse und Hilfestellungen für Ihr Unternehmen.