Die Forschungstätigkeiten des Center for Scenario Planning konzentrieren sich auf drei Themenschwerpunkte:
Szenarien und ihr Einfluss auf das Entscheidungsverhalten in Unternehmen
Ein Hauptforschungsgebiet des Centers beschäftigt sich mit dem Einfluss von Szenarioplanung auf Management-
entscheidungen in Unternehmen. Hier untersuchen wir unter anderem auf Grundlage von Feldexperimenten, inwieweit die Durchführung von Szenarioplanung Entscheidungsverzerrungen von Managern vermindern und damit die Entscheidungsqualität erhöhen kann.
Entwicklung eines integrierten Ansatzes der Szenario-basierten strategischen Planung
Ein wesentliches Forschungsfeld des Centers for Scenario Planning liegt in der Entwicklung eines Szenario-basierten Ansatzes der strategischen Planung. Ziel ist es, Unternehmen einen neuen Ansatz für die strategische Planung zu bieten, der der wachsenden Volatilität, Dynamik und Komplexität der Umwelt gerecht wird. Zudem forschen wir im Bereich der Anwendbarkeit und Einbettung der neuen Methode in bestehende Planungsprozesse und Strukturen in Unternehmen.
Szenario-Entwicklung
Das dritte Forschungsgebiet des Centers beschäftigt sich mit der Entwicklung von eigenen Szenariostudien für verschiedene Unternehmen und Branchen. Diese Studien sollen Entscheidern helfen, in einer durch Komplexität, Unsicherheit und Volatilität geprägten Welt besser für die Zukunft zu planen. In 2009 haben wir bereits eine solche Szenariostudie zur Photovoltaik-Industrie in Deutschland entwickelt. Weitere Studien zur Luftverkehrsbranche sowie zu Geschäftsmodellen der Energieerzeugung sind in Vorbereitung.
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