Das General Management Programm setzt sich aus sechs zweieinhalbtägigen Modulen zusammen, in denen Ihnen Experten aus Wissenschaft und Praxis wichtige Methoden und Instrumente zu den jeweiligen Themenbereichen vermitteln. Bezug zu Ihrer täglichen Praxis stellen unsere fünf Referenten mit persönlichem Input, anschaulichen Fallstudienanalysen, praktischen Übungen und der Reflexion des Gelernten sicher. Daneben bieten wir Ihnen genügend Raum für den Erfahrungsaustausch und die Diskussion mit anderen Teilnehmern.
Modul 1
Strategie & Wettbewerb
Im ersten Modul stehen Fragen der strategischen Ausrichtung von Unternehmen im Mittelpunkt. In diesem Zusammenhang werden Methoden und Instrumente zur Strategiegestaltung und zur strategischen Analyse sowohl auf Geschäfts- als auch auf Unternehmensebene diskutiert.
Dazu zählen unter anderem die Gestaltung kundenorientierter Wettbewerbsstrategien, die Nachhaltigkeit von Wettbewerbsstrategien, die Umsetzung strategischer Innovationen – aber auch Fragen der Steuerung
des Gesamtunternehmens.
Modul 3
Markenmanagement
Im dritten Modul werden grundlegende Fragestellungen, Konzepte und Instrumente des Marketings – an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kunden – diskutiert. Den Teilnehmern wird ein Überblick über die Grundprinzipien der Marktsegmentierung und die Ausgestaltung des Marketing-Mix gegeben. Ferner werden Aspekte wie Kundenorientierung, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung behandelt.
Modul 5
Controlling & Finanzierung
Das fünfte Modul beschäftigt sich mit der finanziellen Steuerung von Unternehmen. Zu diesem Zweck erhalten die Teilnehmer zunächst einen Überblick über Zweck und Aufbau des Rechnungs- und Finanzwesens
sowie über die wichtigsten Entwicklungstendenzen in der nationalen und internationalen Rechnungslegung. Darauf aufbauend werden Konzepte und Instrumente des Controllings und der Unternehmenssteuerung
behandelt: Themen wie Kostenplanung und -beeinflussung, Liquiditätssteuerung oder Unternehmensbewertung sowie die Grundlagen der Finanzierung von Unternehmen.
Modul 2
Problemlösung & Projekte
Das zweite Modul vermittelt allgemeine Problemlösungsfähigkeiten, die beim Umgang mit neuartigen, komplexen Fragestellungen hilfreich sind. Es geht vor
allem um die Erkennung, Strukturierung und Lösung unternehmerischer Probleme – aber auch um eine wirkungsvolle Kommunikation erarbeiteter Lösungsvorschläge. Problemlösungs-, Kommunikations-, Präsentations- und Projektmanagementfähigkeiten werden in einer Vielzahl von Übungen sowie anhand umfassender Fallstudien vermittelt.
Modul 4
Führung & Kommunikation
Das vierte Modul beschäftigt sich mit den Erfolgsrezepten wirksamer Führung, die insbesondere in herausfordernden Zeiten und in Veränderungssituationen
immer wichtiger werden. Dabei werden aufbauend auf der Analyse des eigenen Führungsverhaltens Fragen der werteorientierten Führung und Motivation von Mitarbeitern und Teams thematisiert und die Grundlagen des Change Managements vermittelt. Darauf aufbauend werden Instrumente und Methoden zur adressatengerechten Führungskommunikation vorgestellt und anhand einer Vielzahl von Beispielen, ergänzenden Übungen und Gruppenarbeiten vertieft.
Modul 6
Unternehmensplanspiel
Das abschließende Modul dient der Anwendung des in den ersten fünf Modulen erworbenen Wissens. Im Rahmen eines Unternehmensplanspiels haben
die Teilnehmer die Aufgabe, ihr eigenes Unternehmen zu führen und sich im Wettbewerb mit anderen Unternehmen zu behaupten. Das sechste Modul erfordert eine integrierte Anwendung von Wissen und Fähigkeiten aus den fünf vorangegangenen Bausteinen.
|
